面談の密度という幻想──接触頻度と信頼の間には、何の因果もない

ザイアンスという社会心理学者が1968年に発表した「単純接触…

Read more

定時退社は最強の育成施策である──「制約」が知性を生む理由について

META: 残業を美徳とする文化は、なぜこれほど根強いのか。…

Read more

責任感という名の自発的な檻 ── なぜ「まじめな人」は組織の燃料として消費されるのか

ジョージ・オーウェルが『1984年』で描いた全体主義の恐怖は…

Read more

数値が人を喰う:KPIという名の自動最適化装置が、なぜ人間を部品に変えるのか

サイバネティクスの父、ノーバート・ウィーナーは1948年に「…

Read more

根性論というシステムは、なぜ最もコストの高いソリューションに収束するのか

1941年、モスクワ防衛戦でソ連軍が選んだのは、精神論と物量…

Read more

本音という幻想──「評価する者」の前で人間は必ず仮面をかぶる、という当たり前の話

META: 上司に本音を話せないのは「心理的安全性」の問題で…

Read more

逆最適化──「適材適所」が人を壊す構造力学

1911年、フレデリック・テイラーは「科学的管理法」を世に問…

Read more

「大丈夫です」という答えが返ってくる職場は、すでに何かが死んでいる

1949年、ジョージ・オーウェルは『1984』の中で「二重思…

Read more