過労死ラインという名の虚構：国家が数値で引いた「死の許容範囲」と、私が産業医として沈黙した夜のこと
エースが「まだ大丈夫です」と言う夜に、ホメオスタシスはすでに白旗を揚げている
再発という名の「第二の発症」──復職環境は治療の続きであり、組織は薬理学的な作用機序を持つ
根性論が「美徳」から「毒素」に変わる臨界点──熱力学的非平衡と消耗の経済学
努力は報われる、という物語は誰が書いたのか――「メリトクラシーの罠」と放置された構造悪について
誠実さは最適解か──「頑張る人が報われない」という現象を、進化生物学と権力構造の交差点から解剖する
過労死ラインという名の境界線：法が地図を描けない場所で、産業医は何を見ているのか
「雰囲気がいい会社」という名の鎮静剤 ── 問題が笑顔で梱包される場所について
眠っている前頭葉に言葉を注いでも、それは水であって栄養ではない──慢性疲弊と学習の不条理について
問題提起する人間が「浮く」のではない。水面が下がっているのだ。
管理職だけが溺れている――「上からも下からも水が来る」構造を、誰も設計上の欠陥と呼ばなかった
波風を立てない者が沈黙で共犯者になる日──「調和」という名の集団的知覚障害について
沈黙は合意ではなく降伏である――「意見が出ない組織」の生態学的考察
沈黙という適応戦略、あるいは組織が自らの神経系を食い潰す過程について
過労死ラインという名の「合法的な死の閾値」── 国家が設計した許容範囲の中で、人はいかに静かに壊れていくか
限界の手前には地図がない ── 崩壊の前に現れる「信号」の正体について
泣いている人の隣で、何も見えていない人がいる――「正常性バイアス」と管理職の認識論的盲点
組織は沈黙を養分にして腐る――情報の熱死と、声を持たない臓器の話
沈黙という接着剤──「雰囲気がいい組織」が問題を培養するメカニズムについて
数値が人を壊すのではない──「測定可能であること」が神になった時代の話
【二極化の審判】ホワイト化に成功した「勝ち組病院」と、サービス残業を隠蔽する「レガシー組織」：組織の健全性をDX投資額から読み解く鑑定術
働き方改革の波に悩む医師・看護師の皆様へ 働き方改革が進む現…
努力は報われる、という物語は誰が書いたのか――「メリトクラシーの罠」と放置された構造悪について
マイケル・ヤングが「メリトクラシー」という言葉を作ったのは1…
知行合一とナンパ ——AIは『路上』で声をかけられるか？
AIがどれほど進化し、恋愛シミュレーションで満点を叩き出そう…
企業の未来をデザインするパートナー——「日本医師会認定産業医」がもたらす組織の活性化と安心感
企業の人事・総務部門の皆様にとって、社員の健康管理はもはや「…
【時短勤務の覇道】制限を「強み」に変えるキャリア戦略：子育て・介護を抱えつつ、AIを右腕に高単価な役割を射止めた成功事例集
自分らしい働き方を求める医療職の皆さまへ 長時間労働が常態化…
【実利重視】メス一本で生きる時代の終焉と、外科医の「マルチキャリア」：臨床知見をビジネスの武器に変え、企業の医療顧問やDX顧問として君臨する道
外科医の転職市場に向き合う皆さまへ 外科医としてのキャリアを…
