【禁断の裏ルート】年収3,000万を叩き出す「地方×訪問診療」の覇道:AIドクターを右腕に当直・残業を完全排除。浮いた時間で「経営参画」や「産業医」を兼任する略奪的キャリア戦略
内科医の転職、年収アップの可能性を探る 内科医として日々の診…
完璧という名の慢性炎症――チューリングが自分のコードを書き直し続けた理由
休職は「回復」ではなく「退行」である──システムが壊れるとき、何が再起動されるのか
1on1という名の告解室──ベンサムの一望監視施設が、今日もあなたの会議室に転生している
休職中の人間が戦っているのは、病でも職場でもなく「時間の質量」だという仮説
評価制度という名の「不安の外在化」──管理職が部下を測るとき、実際には何を測っているのか
期待という名の鎖──「あなたに期待している」が残業命令に変わる、その変換点の構造について
眠りの中の建築家──「休んでいる」脳が密かに再編成している世界について
耐えられる人間が、静かに崩れていく──「ストレス耐性」という名の遅効性の毒について再発を防ぐ最大の薬が職場の迎え方である、という命題について私は今日も考えている
安全基地なき対話という暴力——「心理的安全性」を叫ぶ管理職が無意識に行使している権力構造について
逃げの構造学——「専門家に相談せよ」という言葉が、いかにして免責の呪文に堕落するか
消えていく知性──「沈黙率」という新しい組織の死亡診断書
壊れることの設計図――「回復」を「修復」と混同している私たちへ
成長という名の搾取装置──「機会」という言葉が覆い隠す慢性的消耗の構造論
会議室という名の寺院――合意は知性の死である
エースが「まだ大丈夫です」と言う夜に──ホメオスタシスという名の嘘について
メンタルが強い経営者という神話、あるいは「鋼鉄の船が沈む理由」について
仲良し職場という名の密閉容器──なぜ「摩擦ゼロ」の環境は最速で腐敗するのか
リスキリングという名の更生プログラム──「学べない者は罰せられる」社会の設計思想を解剖する
休職は「撤退」ではなく「相転移」である――系が壊れる前に状態を変えよ
善意という名の檻──「配慮」が人を壊すとき、私たちは何をしていたのか
医療界にはびこる「教養ある無知」——オルテガが予言した専門医の慢心と傲慢
儀礼の死骸に座って健康を語る──産業医面談を「通過儀礼」にした企業が失うもの
内科医の転職、年収アップの可能性を探る 内科医として日々の診…
「最近、社員のAさんがひどく落ち込んでいるようだ。とりあえず…
はじめに:子育てと看護の両立は難しくて当然 看護師としての責…
若手医師が産業医を選ぶ瞬間に寄り添う 若手医師の皆様が進むべ…
メンタルヘルス不調者対応のリアルとは?大企業人事が抱える課題…
1984年にオーウェルが描いたディストピアで、もっとも恐ろし…




